{"id":365,"date":"2023-10-30T11:44:14","date_gmt":"2023-10-30T17:44:14","guid":{"rendered":"https:\/\/jomsmx.com.mx\/blog-industrial\/?p=365"},"modified":"2023-10-30T11:44:17","modified_gmt":"2023-10-30T17:44:17","slug":"mejora-mantenimiento-industrial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jomsmx.com.mx\/blog-industrial\/mejora-mantenimiento-industrial\/","title":{"rendered":"Mejora de la Gesti\u00f3n del Mantenimiento Industrial"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"365\" class=\"elementor elementor-365\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-44e23f0 elementor-section-full_width elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no\" data-id=\"44e23f0\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-e74eb19\" data-id=\"e74eb19\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a3ea59 elementor-widget elementor-widget-tp-adv-text-block\" data-id=\"6a3ea59\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"tp-adv-text-block.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"pt-plus-text-block-wrapper\" ><div class=\"text_block_parallax\"><div class=\"pt_plus_adv_text_block \" ><div class=\"text-content-block\"><p>La mejora de la gesti\u00f3n del mantenimiento puede visualizarse como un sistema de control en que todo debe controlarse y optimizarse detalladamente. As\u00ed como otras \u00e1reas funcionales en el control del proceso, la gesti\u00f3n del mantenimiento tiene un impacto directo en la <strong>ejecuci\u00f3n <em>overhauls <\/em>(mantenimiento mayor en la instalaci\u00f3n) y <em>turnarounds <\/em>(paradas de plantas)<\/strong>.<\/p><p>Las buenas pr\u00e1cticas deben adaptarse generalmente para permitir la diversidad en la organizaci\u00f3n y en la cultura funcional. La comparaci\u00f3n de los indicadores de un sitio contra otro debe verse como una experiencia, y no como un <em>ranking <\/em>para la mejora del negocio del mantenimiento.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-20e1c90 elementor-section-full_width elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no\" data-id=\"20e1c90\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-no\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f6215dd\" data-id=\"f6215dd\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap 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para con ello monitorear globalmente el desempe\u00f1o del negocio del mantenimiento.<\/p><p>Lo anterior permite, proporcionar el desempe\u00f1o requerido, a la vez que perfila estrategias a mediano y largo plazo de tal manera que se logre la rentabilidad de la empresa ante los cambios de las econom\u00edas y modelos mundiales.<\/p><p>Por lo cual, el <strong>objetivo principal es asegurar que los objetivos del mantenimiento est\u00e9n alineados a la meta del negocio<\/strong>, considerando las \u00e1reas involucradas en la gesti\u00f3n del mantenimiento de activos.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1fcbb66 elementor-section-full_width elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no\" 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class=\"text_block_parallax\"><div class=\"pt_plus_adv_text_block \" ><div class=\"text-content-block\"><p>La implementaci\u00f3n de la estrategia debe convertirse en un plan dirigido a fortalecer los indicadores financieros del negocio, mejorando la forma de trabajo y la cultura de la empresa, por lo que el dise\u00f1o del plan contempla los siguientes puntos:<\/p><ul><li>An\u00e1lisis Estrat\u00e9gico: Establece inicialmente una visi\u00f3n de lo que se persigue y de cu\u00e1ndo debe alcanzarse dicha visi\u00f3n.<\/li><li>Implementaci\u00f3n: Planes de acci\u00f3n para lograr la visi\u00f3n, objetivos y los impactos financieros que se persiguen.<\/li><li>Especificar las iniciativas exactas que se desarrollar\u00e1n y c\u00f3mo se har\u00e1n.<\/li><li>Informar a todo el personal sobre la visi\u00f3n y los planes.<\/li><li>Definir los indicadores para establecer metas concretas y para medir el progreso.<\/li><li>Identificar los recursos y el personal responsable para llevar a cabo ciertas acciones y el tiempo definido para lograrlas.<\/li><li>Revisar peri\u00f3dicamente el avance, incluyendo retroalimentaci\u00f3n a todo el personal.<\/li><\/ul><p>Con base en los indicadores se pueden establecer las oportunidades de mejoras que sustentan la inversi\u00f3n de los recursos. <strong>El EVA define la estrategia en conjunto con el ROI, ROCE y el BSC<\/strong>, siendo el objetivo analizar los indicadores t\u00e9cnicos de equipos para localizar \u00e1reas donde los ingresos pueden ser mejorados, con las acciones de mantenimiento, y donde los egresos pueden ser minimizados.<\/p><p>Basado en los indicadores, se pueden establecer oportunidades de mejora que sustenten la inversi\u00f3n en recursos,<strong> promoviendo el an\u00e1lisis de sensibilidad de los indicadores para determinar cu\u00e1les iniciativas generar\u00edan el mayor retorno sobre los recursos invertidos en sustentarlas<\/strong>.<\/p><p>En resumen, la implementaci\u00f3n de una estrategia efectiva implica fortalecer los indicadores financieros del negocio, mejorando la cultura y la forma de trabajo de la empresa.<\/p><p>Para lograrlo, es fundamental dise\u00f1ar un plan que incluya un an\u00e1lisis estrat\u00e9gico, la implementaci\u00f3n de planes de acci\u00f3n, la especificaci\u00f3n de iniciativas concretas, la comunicaci\u00f3n de la visi\u00f3n y los planes a todo el personal, el establecimiento de indicadores para medir el progreso, la asignaci\u00f3n de recursos y responsabilidades, y la revisi\u00f3n peri\u00f3dica del avance.<\/p><p>Estos indicadores proporcionan oportunidades de mejora que respaldan la inversi\u00f3n de recursos.<\/p><p>Al utilizar el Economic Value Added (EVA), el Return on Investment (ROI), el Return on Capital Employed (ROCE) y el Balanced Scorecard (BSC), se pueden analizar los indicadores t\u00e9cnicos de los equipos y encontrar \u00e1reas donde los ingresos puedan aumentar a trav\u00e9s de acciones de mantenimiento, al mismo tiempo que se minimizan los gastos.<\/p><p>En \u00faltima instancia, bas\u00e1ndose en estos indicadores, se pueden identificar oportunidades de mejora que justifiquen la inversi\u00f3n en recursos, fomentando el an\u00e1lisis de sensibilidad para determinar qu\u00e9 iniciativas generar\u00edan el mayor retorno sobre los recursos invertidos en su implementaci\u00f3n.<\/p><p>De esta manera, se logra una gesti\u00f3n del mantenimiento m\u00e1s eficiente y rentable, impulsando el \u00e9xito y la competitividad de la empresa en el mercado.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-884937d elementor-section-full_width elementor-section-height-default elementor-section-height-default wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no\" data-id=\"884937d\" data-element_type=\"section\" 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